心系群众健康 忠诚创卫使命

　　为全面搞好娄底市的创卫工作，保证创卫以优异成绩过关，区卫生监督所李自力所长在市创卫办、区委、区政府、区卫生局的领导下，严格按照创卫要求，忠诚使命，开拓创新，上协下调、整章建制，带领区卫生监督所全所人员全面整治辖区内公共场所五小门店及生活饮用水单位、加强传染病防控及食品安全综合协调工作等，深入推进各项创卫工作，使我区的公共卫生监督管理发生显著改观，为该市创建国家卫生城市顺利通过暗访明查立下了汗马功劳！

　　忠诚使命，勇挑重担

　　“脱一层皮、掉10斤肉，也要把创卫拿下来！”这是李所长在干部职工大会上勉励全所人员的口头禅。他自己这样说，更是这样做！作为创卫工作第一责任人，他深感责任重大，不敢有丝毫怠慢。稍有差池，创卫工作就会前功尽弃。他向全所提出“不要第二，只争第一”的目标，以高度负责的态度认真做好创卫的每一项工作。他亲自带队前往株洲、益阳等城市学习创建国家卫生城市的工作经验。先后5次组织全所卫生监督员学习、讨论“国家卫生城市标准”，并邀请有关专家就“创卫”工作中需要注意的问题进行了详细地讲解，并结合我区实际情况，针对重点难点问题，进行认真分析讨论，统一了达标标准。他带头想办法，带头抓整改，带头抓落实，对重点地段组织人员日夜巡查、严防死守，确保各个迎检环节万无一失，有力的促进了创卫工作的正常开展。

　　整章建制、鼓舞士气

　　李所长深知制度是保障，士气是关键。创卫工作开始后，李所长为明确工作进度，动态把握工作节点，每10天制订一个工作进度表并公布在公示栏上，实行一天一汇总、三天一调度、七天一小结、十天一部署，建立健全公共场所及生活饮用水卫生专业组常态化工作机制。将工作任务细分成8个公共场所现场“创卫”小组、1个传染病防控卫生监督小组和1个“创卫”后勤保障小组，特别是“五小”行业的专项整治，实行分片包干、责任到组、落实到人的工作机制，在全市首创包宣传、包整改、包进度、包达标的“四包”工作责任制，确保“全方位、无缝隙”的分解“创卫”责任，确保责任不漏人、落实不漏户。把创卫压力转化为搞好创卫的动力，责任落到实处，取得了较好的效果。

　　为鼓舞士气，李所长提出了“再穷再苦再累，也要关心队伍冷暖疾苦”的口号，在所内积极营造健康向上的工作氛围，构建和谐融洽的人际关系和搭建人尽其才的成长平台。把“创卫”工作纳入目标管理、效能建设和作风评议考评体系，作为干部实绩考核的一项重要内容，提高全体工作人员干事创业的热情。形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓，全所人员积极主动管好自己“责任田”的良好局面。

亲力亲为，乐于奉献

　　李所长总是说“职工看党员,党员看干部”，“干部脚粘土，职工心不堵”。作为全所的最高指挥者，任何事情的处理他都亲力亲为，没日没夜的工作。在创卫三年来一千多个日日夜夜里，卫监所日常工作，创卫工作，陪同巡视及汇报，事务之繁忙，压力之大，非常人所能想象。而且李所长患有高血压、肾结石，原本需要长期吃药控制病情，然而创卫任务繁忙，耽误了治疗，病情反复发作。但他仍坚持在工作第一线，主持区卫生监督所全盘工作。他带头履行“5+2”、“白+黑”工作模式，很多时候中午都没回家，在办公室吃个盒饭又立即开展工作，晚上加班到12点以后是家常便饭。实在太累了，就趴在办公桌上休息一会。他总是有干不完的劲，无论严寒酷暑，就算披星戴月，坚持亲临一线，到辖区巡检，督导小组整改，没有陪家人好好渡过一个休息日。不管创卫工作会还是现场协调会；也不管是现场巡查、整改督办，还是耐心劝解、清理卫生死角，每个时段、每个环节，他无不亲自过问，唯恐出现纰漏。特别创卫暗访和明查的两个关键阶段，他几乎没有一天是十二点前回家，也没有一天是六点前不出家门的，为此他的爱人都风趣地说：“这个家把你开除了，因为你经常迟到、早退、不请假”。面对家人的理解和支持，他只能报以歉疚的一笑，因为他太放不下创卫工作了。

为民谋利、敢拔钉子

　　李所长常说：“创卫最终的目的就是为了让城市居民有一个更加美好的生活环境。作为共产党人，我们要把创卫作为一项民心工程，敢于碰硬，为群众做实实在在的事。”他是这么说，也是这么做的，从打击非法行医到“五小”行业整治，从火车站、汽车站集中整治到取缔无证照非法经营等一系列的工作，他从公共卫生和创卫大局出发，恪尽职守、认真做事，他身边的部属都赞他“常怀爱民之心，尽办利民之事”。许多“五小”行业从业人员最初不理解、不支持、不配合，对上门督查的卫生监督员置之不理，甚至态度蛮横，出言威胁恐吓。李所长不畏艰难，亲自进行耐心细致地宣传教育，有的 “五小”单位现场监督达到了10次以上，高频率、大力度的劝解，收到了良好的效果。许多最初的“钉子户”最终成了“创卫”工作的支持者、参与者和宣传者。

大胆创新、真抓实干

　　李所长有一个风趣的比喻，“对学生要因材施教，对职工要因材施用。”他不断创新工作方法。在践行党的群众路线教育实践活动中，摆脱以往刻板、乏味的学习和活动方式，推出“走出去，请进来”、“艺术执法”、“创文明股室”等活动来开展卫生监督与创卫工作，收到良好效果。

　　面对复杂多变的群众情绪和门店情况，李所长大胆创新，积极谋划，按照“立档管理、实时监控，教育先行、处罚递加”的原则，落实“两头管、两头严”的源头管理模式，形成了执法与管理相结合、处罚与教育相结合的监管体系。同时积极加大监管与快速检测设备投入，进一步提高执法水平和处理突发事件的能力，全面提升我所的卫生监督管理水平，为该所创卫工作始终走在全市前列提供了重要保障。管理上通过量化考核和综合考评等有效手段，实行网络化、片区化管理，实现了巡查、发现、制止、处理和反馈职责全面由片区责任人全面承担的管理机制，并通过对“重点区域定点蹲守、一般区域流动巡查”，做到发现问题在现场、处理问题在现场、督察督办在现场、检查考评在现场，实现了执法精细、管理高效的目标。

　　为加快公共场所的办证速度，李所长决定在“创国卫、迎国检”的关键时期，采取现场办公、特事特办的工作方式。现场进驻火车站、汽车站等重点地段集中办理卫生许可证和从业人员健康证，为实现全区公共场所全面亮证经营夯实基础。对经济条件较差又比较配合“创卫”工作的“五小”门店免费发放美容美发消毒工具箱、保洁柜；对特困户经营的“五小”门店免费发放消毒柜、灭蚊灯、排风扇、保洁柜等必要的卫生基础设施，并主动上门帮助现场整改和安装。对300余家个体诊所进行了巡回检查和规范整顿，确保逐家“过关”。针对少数民营医院存在的传染病防治方面的问题，则责令限期整改。同时创建医疗机构“卫生示范诊所”，发挥先进单位“以点带面”的引领作用，有效引导医疗市场健康发展。

　　其实，李自力同志并非单纯的是一个铁面无私、秉公执法的刚勇者，他还是一个富有热情、关爱职工的长者。面对集体荣誉，他总是积极争取；对于个人荣誉，他总是推让。李自力同志常说：“工作靠大家，荣誉也是大家的。”那是一个共产党人高尚情操的告白，在他的抽屉里静静地躺着“娄底市优秀卫生监督员”、“娄星区十佳奉献模范”、“娄星区人民政府嘉奖”等几本荣誉证书，但是那些尚不足以诠释他一个无私奉献的共产党人的情怀。李自力同志是一名无私奉献、爱国忧民、心系群众的卫生监督员，是一个真真正正的优秀共产党员，更是我们学习的榜样。

　　　　　　　　　　　　　　当代商报记者／谭宗佑　隆彬   通讯员／胡梅芳 王一枝