陈善路：“大港双城战略”驱动家居建材发展的新引擎

　　在本次浴室柜行业高峰论坛峰会中，也有提到现目前房地产行业的下滑，导致相关的行业开始萎缩，家居建材行业目前发展情况如何?

　　陈善路：家居建材行业作为房地产行业关联度很高的行业,与中国宏观经济的运行是密切相关的, 近年来，受大的市场环境影响全国房地产行业呈现下滑的态势，加之一些外力因素，国内家居建材行业亦呈现出低迷态势。去年下半年以来，全国的家居建材市场都受到较大冲击，无论是临街门市还是大型卖场，销售情况均现下滑。

　　但是也要看到目前我国的城镇化建设正处于初级阶段，特别是西部地区，城镇化率相对较低，从现在开始到2030年这个时期,中国都处在城镇化快速推进的阶段,当城镇化快速推进的时候,新进入城市的农民他们的住房会产生新增的住房需求,原有的城市居民住房会提出改善型的需求,需求都很大。当然，我们的家居建材企业也需要精耕细作，不断的细化市场，同时加快自身创新能力，加快推动绿色低碳环保材料的运用，规范市场良性竞争，总的说来，国内家居建材行业发展还是大有可为。

　　目前成都家居建材行业发展情况如何?成都家居建材行业要想更好的发展，未来的出路在哪里?

　　陈善路：成都的家居建材行业发展情况应该说和全国的发展情况差不多，城镇化建设带来的刚需消费仍然很大，而随着天府新区的确立，成都应该会迎来一个新的发展阶段，这都是对成都家居建材行业的一个利好消息。

　　谈到发展出路，不得不说到“变革”，这是商业发展中永恒的话题，对中国西部家居建材行业来说，这是个绕不开的命题，随着国民经济的发展，商业模式的改变，物流商贸的不断提升，以及我们居住环境和生活方式也在不断的变化，低碳环保绿色节能已经成为发展趋势，这些变化都对我们现在家居建材产业、市场的模式提出了新的挑战，这也在逼迫企业升级换代，加速行业的优胜劣汰，有利于新技术、新设备、新研发的推进落实。

　　其次，抱团的集群化发展已经逐步成为目前国内家具建材行业的发展趋势。当今世界范围内的竞争，已经由过去的国家与国家、企业与企业、团队与团队之间的竞争，逐渐演变成联盟与联盟、系统与系统、平台与平台之间的竞争。大平台、大联盟在竞争中的优势日益凸显出来。

　　借用王本明王老在峰会上的观点，未来家居建材行业发展需要多方合作，那么合作的关键是什么?关键就是商业模式,什么叫商业模式呢?就是利益分配的结构和形式,所有的商业活动他都是利益的交换,你不可能想说只有我长期赚钱,别人都不赚钱,这个思维是不对的,所以一个好的商业模式一定是在所有参加交易的人里面,他利益分配的最合理,最公正,这种商业模式才是可以复制的,才是能够长期的可持续发展的。

　　在本次召开的峰会上，不少业内人士表示未来成都的浴室柜行业要想更好的发展，集群化是出路。请问在专业市场集群化发展上，大港建材城为之做了哪些工作?提供哪些专业化的平台?

　　陈善路：就目前成都浴室柜整体而言，没有广东的知名度高，也没有江浙的产量大。诚然,成都也有其它地方不可比拟的优势，如市场空间、专注浴室柜行业、劳动力成本以及国家内需的启动，尤其是经济危机对广东沿海地区的企业影响较大，而对西部地区的成都市浴室柜行业来说，更多的是机遇。成都市浴室柜行业通过几年的积累已经形成一定的气候，伺机而动做大做强完全有可能。

　　佛山、南安、开平、平湖、台州、潮州，这些极具代表的产业集群的发展、壮大与辉煌都给成都卫浴企业以深深的震撼，唯有摈弃以前各自为政的想法，增强抱团出击的意识，协调作战、优势互补、信息共享，相互交流，集思广益，才会在机遇面临时抢得先机，并在战略布局、市场推广、市场开拓等多方面全面提升，成都卫浴企业才能在竞争激烈的市场中发展壮大，

　　大港浴室柜城便是借助浴室柜产业发展的趋势，顺势而为，通过品牌企业、优秀人才、专业服务、行业重大活动、政府政策扶持和融资等相关要素的集聚，使浴室柜产业和相关经济活动在大港建材城这一物理空间上达到相对集中，产生集聚的效应，完美呈现产业规模、技术装备、品牌集聚、产业链完善等全方位发展优势，这样才能真正完成浴室柜产业生态圈的打造，直接有力的促进浴室柜行业的发展。我们的目标就是要打造专业化、集中化、平台化的专业浴室柜城，为浴室柜发展提供集中统一化的专业交易平台。